ohn Howkins的《The Creative Economy--How people make money from ideas》是目前探討創意經濟模式的重要參考書。 在書中Howkins不斷的強調，創意的著作權和智慧財產權，在創意有關的產業發展上，其深遠且重要的影響。最近大陸拍攝的影片《大國堀起》中指出，工業 革命的成就，來自許多工業產品及製程上的突破和創新。尤其是在英國，更是世界上第一個立法明確保障專利的國家，由此間接的使英國創造了工業革命的輝煌成 就。隨著數位工具引爆的新一波產業革命，帶來新的經濟模式的同時，以往的智慧財產權，或是專利權等傳統經濟及法理下的產物，能否適用於現代的創意經濟模 式，這個問題的核心，就在於著作權法及專利法等，是保障創意產業的發展，還是反而限制了創意的產生，目前似乎還不算有個正式的定論。或許也是和創意經濟的 規模，尚未有個明確的範圍有關吧?
我 最近就在思考一個問題，在公司，團體或一定體制內的創新，其個人所產出的創意，和公司所交付的創意，其關聯性及差異為何?我們知道，在一般的公司中，個人 會被要求對公司的研發專案及公司資訊，負有保密的責任，個人的工作及研發事項，其著作權也歸於公司所有，甚至還規定該員離職後，不得轉入與原單位技術及業 務有關之公司(這點當然有道義上的問題，因為原公司實在是沒有道理，去規範一個離職人員的去處)。公司對於員工所產出之創意，擁有其智權相關主張，因為是 使用了公司所提供的資源，包括水，電，儀器設備等投資，公司還給付薪水。其實這有點像公司出錢，給員工工作，然後就把員工的創意買斷。這樣的情形在目前的 似乎是合理的(我語帶保留的原因是，這樣好像過於偏護資方)。
今天假設一個狀況。有一個研究案，因為某些原因，可能是高層不同意，或認為 沒有重要性，或其它因素，反正就是沒通過，但是員工認為，這個研究值得一試，因此以己之力，買了器材設備，利用公司進行中的專案為研究樣本，進行研究，最 後得到了初步的成果，證明了自己的想法可行。那問題來了，因為這個研究案而衍生的流程，製程，方法，系統，公司可以主張其所有權嗎?
以員 工的立場，設備，時間，都是個人的投資，公司方面並沒有資源進來，所以研發成果並不能全部算是公司的。但是以公司的角度會認為，員工是公司請來的，用的是 公司的上班時間，公司的案子，成果當然是屬於公司的。商場不是大學論壇，對於研發成本較無彈性是可以理解的。連現在學校教授做研究，都要寫 proposal想辦法搞錢了，更何況是一般公司。所以我是想單純先以智財法規的角度，來試著思考這一類的問題。
為什麼這個問題值得討 論?為了因應創意經濟中，生產工具(電腦)和溝通平台(網際網路)的革新，不僅是鏟平世界的一力(佛里曼《The World is Flat》)，也產生了新的獲利可能(克里斯安德森《The Long Tail Theory》，現有公司和員工的關係，已經不似已往的單純和穩固，智財法規的規範在此時，有可能成為限制創新的變數。算我頑皮的先起個頭，請盡可能的思 考。先聊聊未來在創意經濟中，可能的主顧關係，或許再回頭看這個問題，會比較有個概念。今天先說到這裡。
(原載於TOTORO週邊有事業)
我 最近就在思考一個問題，在公司，團體或一定體制內的創新，其個人所產出的創意，和公司所交付的創意，其關聯性及差異為何?我們知道，在一般的公司中，個人 會被要求對公司的研發專案及公司資訊，負有保密的責任，個人的工作及研發事項，其著作權也歸於公司所有，甚至還規定該員離職後，不得轉入與原單位技術及業 務有關之公司(這點當然有道義上的問題，因為原公司實在是沒有道理，去規範一個離職人員的去處)。公司對於員工所產出之創意，擁有其智權相關主張，因為是 使用了公司所提供的資源，包括水，電，儀器設備等投資，公司還給付薪水。其實這有點像公司出錢，給員工工作，然後就把員工的創意買斷。這樣的情形在目前的 似乎是合理的(我語帶保留的原因是，這樣好像過於偏護資方)。
今天假設一個狀況。有一個研究案，因為某些原因，可能是高層不同意，或認為 沒有重要性，或其它因素，反正就是沒通過，但是員工認為，這個研究值得一試，因此以己之力，買了器材設備，利用公司進行中的專案為研究樣本，進行研究，最 後得到了初步的成果，證明了自己的想法可行。那問題來了，因為這個研究案而衍生的流程，製程，方法，系統，公司可以主張其所有權嗎?
以員 工的立場，設備，時間，都是個人的投資，公司方面並沒有資源進來，所以研發成果並不能全部算是公司的。但是以公司的角度會認為，員工是公司請來的，用的是 公司的上班時間，公司的案子，成果當然是屬於公司的。商場不是大學論壇，對於研發成本較無彈性是可以理解的。連現在學校教授做研究，都要寫 proposal想辦法搞錢了，更何況是一般公司。所以我是想單純先以智財法規的角度，來試著思考這一類的問題。
為什麼這個問題值得討 論?為了因應創意經濟中，生產工具(電腦)和溝通平台(網際網路)的革新，不僅是鏟平世界的一力(佛里曼《The World is Flat》)，也產生了新的獲利可能(克里斯安德森《The Long Tail Theory》，現有公司和員工的關係，已經不似已往的單純和穩固，智財法規的規範在此時，有可能成為限制創新的變數。算我頑皮的先起個頭，請盡可能的思 考。先聊聊未來在創意經濟中，可能的主顧關係，或許再回頭看這個問題，會比較有個概念。今天先說到這裡。
(原載於TOTORO週邊有事業)
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