TOTORO週邊有事

今天才發現,我一向不太在意的,自己的外在形象,還真不是普通的糟. 不正經,不正常,屌兒鎯鐺,走路的姿勢,哇!這些不但是我給人的第一印象,而且,好像很不好除去.這對一個,年近而立,該是要緊抓"青春"尾巴的人來說, 多麼的不堪啊!難怪我的桃花,不挺旺的.身處所謂的學術殿堂,還不能被看成,有個起碼的讀書人樣,唉,這就糟了,非常糟. 坦白說,我不是挺在意的.這才是真正的我啊!不能了解真正的我,怎麼知道我是個怎樣的人.不過,時代在變,觀念也該改改.現在注重的是自我行銷,我還不到那個,可以真正的販賣自己的時候. 好唄!決定了,不太要做自己,收收心,培養點真正的氣質,和像個正常男人的樣子.走路,吃飯,舉止,有個樣子.尤其,話別太多.本來還以為,多說點話,能多打進點別人的圈子.原來,人家還會嫌這個人怎麼這麼娘啊!哇咧,唉,OK,不多說了.現在流行的還是會裝憂鬱的型男. OK.我認了.以前我還會以為,要認真的做我自己,給我親密的,喜歡的人看.回首過往,猛然發現,我這種想法,還真是個屁.愚不可及.要找到可以這麼坦白互相對待的,別說是太陽從西邊出來,大陽連出來都懶. ㊣

哇,今天到中華電信總公司開會,坐捷運下車穿過中正紀念堂,看到滿地成群的鴿子.....呵,好可愛啊,每一隻都肥滋滋的,呵....... 有些還跑到一旁的花圃裡呢,分不清是花,還是鳥了........ 不過,唉,突然想起來,呵,最近有禽流感的疫情,唉,打壞了我賞鳥的樂趣. 鳥啊,加油,穿暖點,別感冒了.人也要加油.

先說: 這是我在yahoo摩域中的一篇回覆.我看到一個,也是被一個,自己深愛的人,莫名其妙的傷了.那位網友和對方的感情,比我的那一 段還久,根據網友自己的 說法,8年.我看到了另一個網友的回覆,以一位女性的角度,冷靜理性的看待這件事.個人深有同感,也折服於該位網友的言簡意賅,幾語道破我的心情.特徵求 該網友的同意,轉載他的銘言. 好心酸.原來在世界的角落,也有人和我一樣的遭遇,一樣的心情.但是,我幸運的是,我走過了,我站起來了.我也要發揮菩薩的精神,像 >一樣,自渡而渡人,為辛苦脫離苦海的眾人,加油打氣. 接觸心經,領受心經,是個追求心靈平靜的好方法.個人歷佛不深,不敢妄談佛理,有空我會來向大家聊聊,我的一點小小的心得. 原PO的故事哦,嗯,Yhaoo的大摩域, 男孩與女孩版 ,打"關於我的感情，請給我意見"找一下,就有了.也感謝網友a0939980877@yahoo.com.tw的來函同意,現就將網友a0939980877@yahoo.com.tw的文章,和我的回覆,並錄於下. a0939980877@yahoo.com.tw先前的回覆: 看ㄌ你第一次POㄉ文章，我是女生，我個人ㄉ感覺是，最有問題、最該自己好好想想ㄉ人，不是你，應該是你女友。 我非常相信一句話：真心愛一ㄍ人，是會情人眼中出西施ㄉ；若不是真心愛一ㄍ人ㄌ，你多一根白頭髮多一條皺紋，她也會看不順眼。 我親眼看過太多例子，通常在猶豫離開ㄉ人，是會拼命找對方ㄉ不是來講。 你女友曾經怪你干涉她交友ㄉ自由，說她只是跟對方是普通朋友，只是希望你別管她讓她能方便而已。 看ㄉ出來你女友也是很猶豫ㄉ，或許她也很不好受。 勸你還是先自己好好過日子，只要你女友還沒想清楚問題、弄懂自己想法，問題永遠都不會消失。 太過黏，也絕對不是分開ㄉ真正理由，許多情侶想黏都求之不得ㄌ，你女友反而想逃避?? 還是等你女友自己真正想通ㄌ再說吧 可 是既然現在她都說分手ㄌ，我只能說，以後她後悔要回到你身邊ㄉ時候，你不要太輕易太快答應。因為，這樣她會得不到教訓(反正我想分就可以分，反 正我想複合就可以複合)，就不會真正去改變自己ㄉ錯誤ㄌ。你沒有讓你女友嚐過真正失去ㄉ痛苦，她不會學到珍惜的，如此一來，現在ㄉ問題祇會一再循環下去而 已。 能給你什麼意見??我只能說，你還是要好好過自己ㄉ日子阿，雖然很芭樂，但你也只能這樣做，不...

繼之前" 空間設計的新走向 "一文中,簡單提到,一個具設計互動式空間能力的公司,其部門分別及形態後,我想我再用2張圖表,簡單的解釋,可能可行的運作模式. 右 圖是在一般狀態下,技術部門和設計單位,及公司營運部門間的關係.基本上,一個設計事務所,要維持正常的營運,有許多的案件類型,應該都要能掌握得好. 以一個具技術部門的事務所來說,技術部門是站在諮詢及研發的角色.對外需負責科技及技術新知的收集,積極參與各項藝術及藝文活動,和相關學界保持密切良好 的互動,並以網際網路的模式,打造一處在虛擬世界中,溝通及討論的平台.對內要對行政單位負責,有責任成為事務所的技術諮詢角色.以科技的角度,和設計單 位交流,讓彼此都能知道彼此的業務,以便在案作執行時互相的整合.技術部門並要對行政單位,提供科技新知及研發成果,並有義務拫據可靠詳實的財務計畫,向 行政單位提出研計劃.行政部門對技術部門的案子,要有"只問前瞻,不問獲利"的原則. 當設計案執行階段,如右圖,設計部門和技術部門就合 為一個專案單位,一同執行一個設計案.由技術部門的人員,依據業務需求,主導設計構想,設計人員提供空間概念,空間配置,施工細節等設計上的支援. 在這裡有一點要注意的是,技術部門並非整個組織中的MIS單位,公司電腦硬體的維修,應另有專人負責.技術部門也不只是動畫單位,更不是網站管理員.技術 部門有個很重要的職責,它是"content provider"及"researcher".創作出來的成果,不管是空間,技術,理論,實作的階段報告,都要有一定的程度,其至是可以參與研討會,發 表論文的能力.也就是因為技術部門有這樣的特性,以行政單位的角度來說,技術部門像顧問團,燒錢中心,不同於空間設計的成果產出,是另一個設計單位,甚至 更貼切的說,它也可以是一個獨立的公司. 技術部門的關係,就先談到這邊.歡迎一起討論. ㊣

昨天晚上,和研究所的同學發哥聊天.他自己開室內設計公司一段時間了.最近把事務所,搬到杭州南路.,嗯,聽說面門打理得很不錯.抽個空去看看,順便敍敍舊. 果 然令我意外.事務所就在一樓.哇,不錯.如果是在一般的辦公大樓中,我還會有點失望呢.可能是之前工作的經驗,覺得從事空間設計的地方,應該就是要有自 己大大的門面,最好是可以種個小花小草,才顯得出自己的特色.不然,龜在大樓裡,總好像少了一個,和這個都市對話的機會.加上發哥的設計......嗯. 大膽啊!就一個門口的階梯"竟然"用了幾條,高差不到2公分.這如果是以前,唸設計的時候,早就被老師訐譙,"階梯哪有高差那麼低的,要叫人跌倒啊?"不 曉得是不是發哥在玩設計,奇怪,看起來好像會被跘到,但實際上,想被跘到還有點難咧?奇怪,這樣子的設計,是視覺上的錯覺嗎?我沒問發哥,他為什麼會有這 樣的設計出來.或許,每個人都會有不同的詮釋吧?可以觀察. 找 間飯館,和發哥聊了起來.之前發哥做了一個,實驗性,衝撞性十足的案子,在 台北市的一處,歷史悠久,人口外移的地方,做了幾個,看起來是裝置藝術,實際 上是社區空間營造的....大型藝術展場統包案,呵,這麼講,是因為,這個案子實在是特別.有意思,把社區總體營造,老空間活化,閒置空間再利用,裝置互 動藝術,甚至,嗯,"建物保存"都給拿進來了.只能說,案子大,項目雜,不好玩,但是有意思.這讓我有個想法,我覺得設計本位的時代,應該要過去了,如果 一個設計,能夠真的引起空間場所的共鳴,不只是空間上的溶入,能夠引領社區的意識,真正的發現場所,並隨著時間的推移,仍不減其影響力的話,才是一個,真 正能讓人感動的設計.設計是場所的一部份,不能自己說自己的話,孤芳自賞.設計者也不能打了就跑,把問題留給空間自己去負責.嗯,歹勢,稍稍 complant一下.不過,或許設計的自明性,這麼說好了,設計者的自明性,和設計與場所間調合性的論戰.還有得吵. 就 這個案子,發哥 開始嘗試著,把大量的,具互動性的設計元素,擺到空間裡來.這是一個,有點冒險的點子.需要照顧的面向很多,很雜.這樣的空間組成,不是 設計自己說話,也不是設計者用理論隨便唬嚨,是設計本身和接觸設計,使用設計的人彼此的對話.互動式設計,察覺式(awareness)空間互動.都 OK,我甚至覺得,...

今天,偷閒,其實也不能說偷閒.最近眼睛都怪怪的,會痛,眼淚流個不停,還是只有左眼.心想,是不是"那種:的看太多.呵,亂想,我是說,書啦!這星期買了不少書是真的.反正,眼睛不舒服,會怕啊!就下午請了假,到馬偕. 昨天就網路掛好了號.想,嗯,43號,2點開始看,3點半到差不多吧!到了診間,嚇一跳!才24號啊!再看掛號的名單,呵,我就是今天的最後一個.有得等 了.馬偕眼科醫生不少,這個醫生我沒見過,女的有兩個.其中一個我有讓他看過,想說,換個看看好了,一般檢查而已嘛!嗯,不曉得是看診比較仔細,還是今天 的病患都是疑難雜症特多,看得很慢.唉,算了,看看護士小姐好了. 現在才注意到,眼科的醫師助理很多.以前都以為是護士,可是還是分得出來,因為護士要穿整套的護士服,醫師助理不用,就一般的便服,罩上一件醫師袍就OK.唉呀!真是目不暇給啊!又年輕,又........,沒啦!就打發時間咩! 5點了,總算輪到我了.還好,只是有點輕微的角膜炎,滴滴藥水就好了.那醫生還很貼心的提醒我,要我來做視網膜的檢查.因為我是高度近視,也已經一年沒有檢查眼睛了.嗯.下次,我一定要找一個,有漂亮護士的診間的醫......唉!你想太多,看再多,也沒認識幾個啦!

前陣子,我在MSN space這裡,總結,回顧了我個人blog的小小簡史.現在,我有了個重大的決定--要來整合我的blog到我在Blogger的blog. MSN space不是搞得好好的,為什麼要搬家?嗯,原因有點簡單.1. 我對M$公司沒什麼好感. 2.我崇洋. 第 一點也許有人早就知道了.余自XX以來,就很杜XM$......", 深深覺得受一個大到不行的公司控制,是件很不好的事,偏偏有很多事,非用他們的產品不可.就像每次石油漲價,大家莫不幹聲連連,但是,能不用嗎?呵,石油 可不是三星葱,只要忍個幾天不吃,價格自然下跌...誰理你啊?不用石油,沒人會覺得你夠帶種,只會覺得你笨.軟體業倒是還不會這樣,愛用M$的產品,用 M$的develop resources人家會說"夠實務",是俊傑.放棄M$,才會說"有種".我呢?理想,現實兼顧,劈腿於這兩者之間.要我選,我會說,M$是目前吃飯的 傢伙,open source是著眼於未來的趨勢.管你們贊成反對,愛用哪一種都OK啦!好用就好了不是嗎? 既 然要脫離M$的制霸,就先少用他們的東西開始,而且,告訴你們一個嚇人的,像M$啦!yahoo啦這些公司,為了要打進咱對岸的市場,竟然臣服於共產黨的 淫威下,"配合"關於網路言論檢查的"法令.我咧,可惡,這些商人.不管是search engine,還是web mail,有些事,有些字,就是找不到,有些事,就會配合當局的要求,出賣了民主社會所重視的個人隱私.這些都是最近的新聞.我曾在前幾篇文章中,發現有 些字在這裡也是不能用的(包括周董最喜歡說的那個字).不爽,不爽啦! 二來,第二. 其實這或許和真正的崇洋無關.但是,我發現許多國外的網站,為什麼怎麼看都要比國內的感覺清爽?我真旳說不太出個所以然來.以設計的觀點來看,清爽,極簡,最好,也最難.看看人家 孤狗 ,版面看起來多爽啊,光溜溜的,頂多在特殊日子時,那幾個不曉得到底什麼意思的"google",會產生搞笑般的變化.咱隔壁的,他們家的 百度 也 是"臨擎"了孤狗的風格,號稱是"中國的孤狗".我們這邊的入口網站呢?算了.而且,MSN space不能用j...

日本捎來一個消息,前大阪大學教授, 笹田剛史 先生,於上個月30號往生,得年64歲. 認識 Sasada 教授,是因為交大建研和大阪大學方面的合作關係.前年有幸能到大阪,親自參加了 Sasada 教授的榮退儀式.也在大阪某間居酒屋,和 Sasada 教授慶生,同樂. Sasada 教授真是一位可愛可敬的人. 和 Sasada 的接觸不多,但從對CAAD的領域的努力和貢獻,以及所散發出來的熱情和活力,是值得學術界永遠景仰和推崇的. 一位哲人的遠去,總代表一個典型的建立,引人追想,懷念.好走了, Sasada 桑.