TOTORO週邊有事

前陣子我娘親在我家附近的公園撿到一公一母的兩隻小貓。很可愛。 剛開始發現時，兩隻小貓的眼睛，幾乎快被眼屎所埋，差點還以為，這兩隻貓會失明。趕緊送到認識的獸醫那兒。檢查了一下，洗個眼睛，其實連獸醫也不太抱希望，就醫醫看。後來好在，小貓兒的眼睛正常，溜溜兒大的。 不過貓的地域性可是很強，這兩隻小貓可讓我家的貢丸"有點不爽"，三番兩次找小貓們的麻煩，每次半夜，聽到牠們3隻貓跑來跑去，還得勞駕家裡的兩位大人去"調停"。很累。 為了不使貓咪們彼此打照面，只好先把這兩隻小貓"藏"在高樓，每天去倒一點夠吃的貓食和飲水。本想這樣總可相安無事。最近端午節前後，天氣變化大，我家貢丸不太耐得住天氣一冷一熱，會反胃不舒服。獸醫都耳提面命，要貢丸節制飲食了，結果貢丸竟然自己跑去吃這隻貓的貓食。吃太多的結果，就是一直脹氣不舒服。怪貢丸貪吃以外，也擔心貢丸和小貓們的年紀差距太大，不曉得以後還能不能和平相處。如果加上我家的狗狗，每天就有貓狗大戰可看了。 經過討論，決定替這兩隻可愛的小貓，尋找有愛心的有緣人，陪伴牠們未來的貓生。進一步的資料，PO在kijiji的網站上，點 這裡 可以找到帖子。如果這個連結跑掉了，找" 一對可愛的小貓咪徵求愛心人認養"這個標題的，就是了。有意願，有愛心的善心人士，請多幫幫忙哦! 上面有連絡方式，我爹會為您服務。 ㊤

今天心情，就是一整個的低潮。一早的工作，讓我有很大的無力感。中午想想，好久沒回公司，看看大家了。回去看看，順便和大家聊聊天，試著把心情回復點。唉，看來今天我真的是註定低潮到暴，就在充滿歡樂的午餐飯局上，聽到你和你女朋友切了的消息。 說真的，我還滿佩服終成眷屬，修成正果的學生情侶。下個月底，我的一個高中同學，拜把死黨好麻吉，就要把和他從高中就相戀的女同學娶回家啦!真是超厲害，超恭喜的。想想看，從單純的學生生活，一路經過多少風雨，人生轉折，十數年如一日的相知相守，真的非常不容易。像你這樣，剛結束學校生活，剛要在自己的事業上衝刺，就得回對工作和感情的決擇，真是辛苦你了。 人和人在一起，最可貴的，就是能夠互相的包容，和體諒。朋友，兄弟，都不一定能做到了，要勉強一對，來自不同家庭環境，成長背景的情侶，那就不是光用智慧，就能解決的問題。易經的"咸"卦，上兌下艮，兌為少女，艮為少男，這是一個少男少女互相吸引的卦象。卦象山上有湖，就像台灣的日月潭一樣，一片山光水色。陽在下，陰在上，陽能向上，陰能向下，表示應自然而交流，少男少女真心的互相吸引。這是易經中表述愛情的卦象之一。恆卦是咸卦的綜卦，綜卦是本卦的另一種觀察的立場，要無心的相愛，需要有長久穩定的打算，但是這個恆，不代表彼此不前進，不改變。天道恆動，沒有不變的事，一段感情如何才能維持長久呢?就是用"咸"卦，兩人無心，無我的互相感應，體驗彼此的成長和改變，互相提攜，引領，包容，這樣的關係才會長久。情侶，愛人之間，如果沒有這樣的體認，只是互相遷就，沒有交流，只想著我是為你好，為什麼你不能替我著想之類的，最後就會由遷就變成牽制，不再是甜蜜的負荷，這樣會幸福，會長久嗎? 以前年少不懂事，不曉得怎麼處理男女間的關係，分寸拿捏得很不好，在情感上履遭敗績，那也是想像得到的事。女生的心思細膩，總是可以比男生清楚，自己到底要什麼。因為人生目標不同，女生求去，我想除了遺撼，也不需要去表示什麼了吧?當然，我想這不能怪你，一個剛出社會的新鮮人，也得經過多一點的歷練，人生的目標才會更形明確。或許我沒能讓新部門能正常運作，讓同事們對工作覺得不踏實，沒有成就感，不能"驕其妻妾"，我也是有一份責任在的。如果因為這件事情，讓你無後顧之憂，能持續投入工作，朝自己的目標前進，對你以後的人生來說，只有好事沒有壞...

最近有點失調。和工作上有關。 到了一定的年齡，混過了一些經歷，面對工作性質的變動，突然變得有點不知所措。好奇怪，明明是自認為，自己身在這個所謂的創新產業之中，所有的改變，都是理性，可預期的。只是當自己所遭遇的，是超過自己期望的方向時，那種失望和不滿的程度，卻也超過了自己的預期。 對於身邊的變化，一向我都是坦然處之，任其擺佈。只是單純的想著，命裡無時莫強求，什麼事情，盡了人事，也就夠了。雖然心裡這麼想，但其實一直以來，我都是採取對抗，不隨便妥協的態度，任性且固執的做著自己的事，認為是有用的事。可是這回，我不由得退了下來，仔細想想，再這樣下去，好嗎？值得嗎？如果真的主動改變了什麼，日子會比現在快樂嗎？做的事會更有意義嗎？ 近一年來，在工作上所做的決定，一直以為，應該是正確無誤。其實回頭看看，正是一錯再錯的結果。當初率性的以為，離開了相對舒適的環境，是一種成長，該是自我獨立及實現的開始。我忽略掉的，是“時機”，這真是一種玄之又玄的東西，或許可以說，是種感覺。一昧的以為是種前進，沒想到並不是這樣。當然，從另一個角度看，是一種學習，成長。但這些對我將來想做的事，想完成的理想，有沒有幫助呢？ 有了前幾次的經驗，我寧願保守點，低調點，多聽，多看，多想。畢竟人生的旅途，說長不長，說短不短，不知道還有沒有機會，可以補過之前所做的，不太理想的決定。既然己經身在其中了，我想，不如就順其自然吧?好歹現在做的，並不是完全沒有意義。要說有沒有意義，那也等以後，再回頭看看，就知道了。 Keep working!!㊤

ohn Howkins的《The Creative Economy--How people make money from ideas》是目前探討創意經濟模式的重要參考書。 在書中Howkins不斷的強調，創意的著作權和智慧財產權，在創意有關的產業發展上，其深遠且重要的影響。最近大陸拍攝的影片《大國堀起》中指出，工業 革命的成就，來自許多工業產品及製程上的突破和創新。尤其是在英國，更是世界上第一個立法明確保障專利的國家，由此間接的使英國創造了工業革命的輝煌成 就。隨著數位工具引爆的新一波產業革命，帶來新的經濟模式的同時，以往的智慧財產權，或是專利權等傳統經濟及法理下的產物，能否適用於現代的創意經濟模 式，這個問題的核心，就在於著作權法及專利法等，是保障創意產業的發展，還是反而限制了創意的產生，目前似乎還不算有個正式的定論。或許也是和創意經濟的 規模，尚未有個明確的範圍有關吧? 我 最近就在思考一個問題，在公司，團體或一定體制內的創新，其個人所產出的創意，和公司所交付的創意，其關聯性及差異為何?我們知道，在一般的公司中，個人 會被要求對公司的研發專案及公司資訊，負有保密的責任，個人的工作及研發事項，其著作權也歸於公司所有，甚至還規定該員離職後，不得轉入與原單位技術及業 務有關之公司(這點當然有道義上的問題，因為原公司實在是沒有道理，去規範一個離職人員的去處)。公司對於員工所產出之創意，擁有其智權相關主張，因為是 使用了公司所提供的資源，包括水，電，儀器設備等投資，公司還給付薪水。其實這有點像公司出錢，給員工工作，然後就把員工的創意買斷。這樣的情形在目前的 似乎是合理的(我語帶保留的原因是，這樣好像過於偏護資方)。 今天假設一個狀況。有一個研究案，因為某些原因，可能是高層不同意，或認為 沒有重要性，或其它因素，反正就是沒通過，但是員工認為，這個研究值得一試，因此以己之力，買了器材設備，利用公司進行中的專案為研究樣本，進行研究，最 後得到了初步的成果，證明了自己的想法可行。那問題來了，因為這個研究案而衍生的流程，製程，方法，系統，公司可以主張其所有權嗎? 以員 工的立場，設備，時間，都是個人的投資，公司方面並沒有資源進來，所以研發成果並不能全部算是公司的。但是以公司的角度會認為，員工是公司請來的，用的是 公司的上班時間，公司的案子，成果當然是屬於公司的。商場不是大學論壇，...

嗯，"六四"天安門事變，昨天悄悄的過了第18年。我寫這篇文章，已經又過了16分鐘。 18年了。世界看似平靜無波，只是對照起18年前的兩岸，那可又是不一樣的光景。記得那些年，台灣可是屌得很，以雄厚的經濟實力，主導兩岸局勢，更是亞洲4小龍之首，稱霸東亞。政治上的民主成就，不用宣傳，不用強調，人人皆知。只是時光流轉，風水也跟著轉動。現在的台灣，已經是另一種"不可同日而語"了。 當時的六四天安門民主學運，真的算得上風起雲湧。在封閉的中國大陸，竟然可以產生這樣，追求民主，呼求改革，以強國強種為目標的學生運動。雖然，被血腥的鎮壓，還被中共當局歪曲事實，製造負面宣傳，但是看看今日的中國，其經濟之突飛猛進，也是在18年前無法被預測的。強國強種的目標，轉了個彎，經由大陸經濟的改革開放，以另一種方式，實現了。 我會有這樣的感覺，並非只是著眼於台灣的執政當局胡亂治國的結果，而是一個事件，不能只有光從表面的樣子去看。我相信天安門事件對中國大陸來說，是一連串改革的基礎。除了政治。不過也就因為對政治的失望，不信任，或許才能創造革命般的群眾活力。我相信，六四天安門的學運，絕無政治成份，因為當時的政治，是不容許人民發聲的，但是趙紫陽的出現，讓學生震奮。反觀民主台灣，什麼都搞上政治了，反而不觀迎政治人物出現。那到底誰才是民主?可以再觀察看看。 我想，再也沒有比"歷史的傷口"這首歌，更深得人心感動的歌手為特殊事件合唱了。記上歌詞，感念曾為民主自由價值奮鬥過的人。不論成敗，皆為英雄。㊤ 矇上眼睛就以為看不見 摀上耳朵就以為聽不到 而真理在心中　創痛在胸口 還要忍多久　還要沉默多久 如果熱淚可以洗淨塵埃　如果熱血可以換來自由 讓明天能記得今天的怒吼　讓世界都看到歷史的傷口

我看了最近一期(155)的 數位時代 ，風格與技術對談專欄，只能不停的點頭，和嘆息。 這期專訪的，是 大可意念 的 謝榮雅設計總監。 謝總監明白的指出，以現今台灣的設計結構，設計師不容易取得業主的信任，是有原因的。同一件設計或案子，企劃提案時，拿出來的3D模型，有80分。接著開 模，量產，因為價格及成本的因素，使得設計的成果分數越低。最後到了消費者手上，只剩50分。謝總監稱這樣的情形是設計的"節節敗退"。 這個情形，用在空間，互動設計，是同樣的問題。 3D 是目前用來presentation的主流，而且似乎不可能回頭。尤其是在競圖時，用了大量的3D動畫，呈現設計後的感覺，OK。但是3D畢竟不是真實空 間，軟體再怎麼強，硬體再怎麼先進，假的真不了，是基本的邏輯。企劃所呈現的完美，是軟體的完美，和設計者的設計想法。設計師當真，業主也會當真。概念和 設計圖差一點，設計圖和施工圖差一點，施工圖又和成品差一點，累積下來就差很多。 空間設計是這樣，互動設計會不會也是呢?技術還未夠班，先拿了案子，再進行研發。這是時間和金錢的比賽，姑且說是賭博好了，研發得出來，證明團隊實力夠，如果研發不出來呢?就只好等著給業主扣分了。 謝 總監的大可意念，解決的方式是不接個案，以簽年約的方式，和業主長時間的互動，以維持設計的品質。這樣的概念，類似簽"設計顧問約"的方式，對設計界的執 業環境，有可能產生深遠的影響，而且仔細想來還真是妙計一招。個中奧妙，值得另文討論，先按下不表。先以概念溝通為主，再漸次講求效果，如此倒吃甘蔗，賓 主盡歡，以爭取業主下一年度的合約，是以業主立場出發的策略。 我想互動裝置設計，傳達的應該是概念，是想法，是可以和業主充份溝通，了 解，甚至業主的互動需求，也有可能轉為互動情境的一環。在這樣的思維下， 3D表現圖的效果，或是Demo片的聲光，真的比不上概念的溝通和整合。再回到互動設計階段，以技術提供互動情境的研究，討論如何能夠創造需要的情境。此 時就能得到理性互動的成果，不但確保設計的品質，也容易產生與業主的共識。到了這裡，再拍Demo片，做3D效果，都OK。互動設計和一般空間設計應該不 同，更要能在設計到施工的整個過程，出人意表，令人注目，這是業主和設計單位互動下的互動，如此一來，只會合作愉快，希望下次再來，不會"節節敗退...

嗯，最近天氣熱，做什麼事，都昏頭昏腦的。連一向小心開車的我，昨天也發生了一件，我幾乎想都沒想過的狀況。 是啊，我竟然撞了別人的車。 話說昨天下午，我和我哥去中壢一趟。到大賣場吃完午餐，天氣正熱太陽正大，曬得我有點昏昏沉沉的。老哥突然要我開車，心想，本來我是不想開的，因為天氣熱，陽光強。不過又想想，啊反正一下子就到台北了，沒差。屁股坐上駕駛座，沒再想太多。 車子快到內壢交流道前的交叉口，經過一個路口，不知道為什麼，我突然整個頭擺到左邊去看，不知道在看什麼。真的，我真的不知道，左邊有什麼好看的東西。既無妹仔，也無熟人，我就這樣把頭轉過去，看了好幾秒，看到忘我出神。 這是我駕駛行為中，最最忌諱的動作。不管是開車騎車，我都告訴自己，不要擺頭亂看左右。就算有美女在側，說話我都不會轉頭看我的副座。我在開車呢，有個美女把命交給我，我當然要負責美女的安危啊!連偶爾上空下空的檳榔妹，都不放在眼裡了。昨天在我旁邊的是我哥，沒有理由擺過頭去，更扯的是，我是在看對向馬路。真的，我說給朋友聽，說我會開車亂看，一定沒有人相信。 就那幾秒的恍神，回頭已經煞不住車子。在一陣刺耳的煞車聲中，還是碰到了前車。 沒有太多驚嚇，因為是預料中的結果。前面的車主下來了，馬的，又高又壯，如果不能理性處理，可能免不了一陣惡鬥。 懷著滿心的歉意，我也下車了。互相看看對方的車子，嗯，對方車子大致沒事，後保險杆的漆，被我哥的車子碰開了幾個傷痕。我看我哥的車，哇，右前方的引掣蓋，已經凸起一點點了。接著是幾分鐘的可怕靜默，我知道是我撞的，自知理虧，不敢先出聲，可是又怕被敲，好吧，我主動說，要不要請保險公司來處理。對方說，不用。 不用?哇，那怎麼辦。我提說，不然你先去修，我留我的連絡方式，請對方再把估價單給我。我知道這樣做，可能很冒險，對方搞不好會大開口。但是今天錯的是我，只得先釋出誠意，看能不能圓滿化解。對方很理性，看了看他的車子，他說這車不是自己的，而且他也趕時間，所以他希望能看看，這樣的情況，修理大概要多少錢，直接給他，讓他好向車主交代就好。 嗯，其實看損傷情形是不大，只有表面損傷，裡面的鋼結構應該沒有事，修理起來只是外面的補漆而已，花不了太多錢。就算整支換掉，了不起5千塊以內打發吧?於是我主動說，OK，我先給你3千，也留下連絡方式。3千應該是夠了。但是如果，萬一，假設，真的傷到內部，3千不夠處理，那請和我聯絡，處理後...