TOTORO週邊有事

今年中有幸參加了「日本新經濟的崛起 — 設計力論壇」，親眼欣賞到了日本設計大師的風範。當天有做了些筆記，一直沒有整理下來。 簡報的節奏很快，我只能條列式的把覺得不錯的概念，用簡單的句子記錄，可能很片斷，但也簡短有力。 突然想想，好像今年沒做到什麼好事......所以就在 2007 快要結束的此時，當做是一種分享吧 ! 原研哉 說: 設計力是幸福感和富裕感。 所謂的senceware，是透過感官的刺激，達到設計的感受性。 設計最在意的事，是人如何感覺。 有機的物體，但整齊的排列著，透過觸感和空間的連接，使人類知覺再度的活化。 人對於有豐富情報量的物質較有興趣。 讓感受變得更豐富，人才會從設計中感到幸福。 質感是一種來自人的感官的直覺。 電視未來不單純播放一般節目，連內容也會客制化(如自拍短片)。 表現物件的潛在性本能。 設計不只有追求設計的成果。 設計是果實，如果要讓設計的成果好，設計的土壤(本質)才是更重要的。 欲望=我想要過什麼樣的生活。 設計的品質來自於對設計本質品質的要求。 例如果實是日本車代表日本對設計的要求。 土壤培植產品的過程稱為市場。 深澤植人 說: 設計的元素概念能清楚的使人了解的話，就不必花太多心思去解釋設計。 想法非常簡單，傳達就非常快速。 如何找出雙方共有的記憶和共鳴。 We commit errors when we think of users. information exits in environment. 找到人和空間之間無意識的使用行為，才是互動的關鍵。 設計不是完全新的東西，而是發現已經存在，且自然的東西。 Ideas exits in reality. 山形季央 說: 品牌是人和企業的接點，而設計是品牌傳承的方式。 品牌的條件1.故事。2.高品質及最適價格。3.行銷上嚴格的自我規制。4.世界性。5.研發和情報的蒐集。6.人和人之間可以交換的東西。 雜七雜八的，應該會有漏記的。如果有那天曾與會的朋友想要補充，請告訴我。謝謝。 ㊣ 活動資訊追記 http://96.cdip.org.tw/EDM/webEDM.asp?EDMNo=096005

今天一早就從台中回宜蘭，準備替奶奶慶生。這還是帶爸第一坐高鐵，亂好玩的。 每一年都會回宜蘭看看奶奶。除了去年，因為工作的關係，星期天還得在工地跑。今年的這個時刻，我已經不用再亂跑了，所以今年可以跟到。 今天的奶奶看起來精神很好，雖然宜蘭今天的天氣很冷，和台中的天氣實在差得很多，奶奶看到大家，還是笑笑的，可能她老人家真的已經不記得大部份的親戚了。不過當奶奶看到爸，還是展露了那熟悉的笑容，爸就牽著奶奶的手，和奶奶說話。奶奶有還滿重的重聽，所以講話都得講好幾次，沒關係，奶奶的微笑，就是最好的溝通了。 這次的餐廳是表姐一家找的，在宜蘭市算是有點名氣的外燴餐廳，臨近宜蘭交流道。這種吃請客的，總是覺得吃得不是很飽，但是這次不一樣了，總共前前後後10道菜有吧?大部分還是海鮮類的哦!精緻度雖然比不上大都市裡的飯館，但是濃濃的鄉土味，和親戚們齊聚一堂，一起慶祝奶奶的高壽，這是無法取代的感覺。 飯後表哥一家準備了大蛋糕，和奶奶一起吹蠟燭。奶奶還可以一口氣把蠟燭吹熄哦!看到奶奶的笑，大家都笑了。 奶奶是我們家的寶，祝奶奶生日快樂!希望她老人家天天Happy!!!! ㊣ 檢視較大的地圖

晚上到居所附近的"salt peanut"吃飯。幾乎每天都會經過這間，感覺好像還滿美式風格的，裝璜也還不錯，就想去試試。仔細看看也才發現，這一帶，這樣風格的餐館，還滿多的。 上了一天課，吃很多東西，不餓，所以我就點了和這間店同名的"鹹花生"，再配一碗白飯。OK啦!花生還不錯吃，這大概是有史以來吃過最貴的花生米了，只好拚命說好吃，安慰自己一下。 內部空間氣氛不俗，只是洗手間有點奇怪，就給兩個房間，兩個馬桶，男女生用的，有點分不清楚。明明有半戶外空間，但是裡面仍然可以吸菸，實在是......。 想嘗鮮的可以來看看。㊣ 檢視較大的地圖

上課第二週了。就給它遲到。一來是今早台北的天氣真的粉好，二來是沒帶課本，得回去拿。 其實價值工程的觀念真的不錯，是教我們如何利用方法，評估設計本身的價值。雖然感覺上，只能用在設計的檢討上，但其實相同的觀念，方法，用在生活，工作，感情，放諸四海皆準。 價值工程講團隊合作，注重團隊成員間的溝通。要關心，要體諒，要懂得尊重別人的意見和貢獻，努力的達成團隊的共識。價值工程的目標，是為了在客觀條件和資料中，找到合適的答案，不是因為怕失敗才做的。 課堂上的講義，裡面有很多經典名句，我再整理一下，PO上來。 趁著中場休息的空檔，跑到外面的平台上拍照。今天拍了一些，可以到這裡 參觀 。 今天的下午點心是水果。 偷尿尿就是不好，雖然牠不是故意的，輕輕扁幾下，知道怕就好了。

Thank you ^______^!!

感謝大家這一年的支持和陪伴，在此衷心的祝福大家。謝謝!!!! ㊣

From 鹿港文武廟 因為公務，星期六到了鹿港一趟。鹿港很久沒來了，有的話也只是經過，沒有到處走走。前陣子到鹿港，很多古蹟都在整修。聽說文武廟已經整修完成，就去走走，順便參拜一下吧! 文武廟主要包括文開書院，文昌廟及武廟等三大部份，整個園區尚包括周圍的庭園綠地，是國定的三級古蹟。小時候來過一次，還真是破舊不堪。經過了整修工程，很高興可以看到文武廟建築群的新貌。 這次我意外發現，這裡竟曾是1895年日軍侵台的重要據點。當年是由北川能久親王所率領的日軍，負責攻佔台灣的軍事行動，所到之處，日本人就會放一塊石碑來紀念。照理講應該全台都有，可是，嘿嘿，最後能久親王竟戰死台灣。可見人還是低調點，老天才不會覺得這個人太屌。這樣類似的日軍紀念物，目前留存不多，能在這裡發現，也算是一種意外的收獲吧! 更多的資訊可以參考 這裡 哦!㊣ 檢視較大的地圖

每個人或多或少，會因為看到某個東西，聽到某段旋律，而想起某件曾經發生的事(或記起差點忘了做的事!)。前天在電視上，聽到了這首"趁早"，讓我回想起一些往事。 是關於一段沒有開始，就已經結束，看起來付出很多，但是毫無重點及快樂的......感情嗎?請原諒我用問號結尾。因為這件事，不是我所定義的感情。所謂的感情，應該是要有始有終，兩情相悅，誠懇對待吧?可惜，這件事，並沒有達到以上的基本門檻。而且當時雙方的認知差異就已經很大了，這種事不是我說了算。 曾經我很相信一見鍾情，也相信只要付出就有回報。後來在反省這件事時，都發現，我錯了。命運不是一成不變，而是一連串的過程和選擇，快樂是自己選的，痛苦也是自己選的。夠聰明，有智慧的人，不但可以看到眼前的選擇題，更重要的是要做出智慧的決定。自己的路該往哪個方向走，是自己的選擇，不需要怪別人。一見鐘情容易蒙敝心智，感情上要付出就不要計較回報，一切都是自己的選擇。 我知道我對感情難放難收，容易軟弱，相對於自己其它的個性，很容易受傷。回首過往，我只能說，那都是自己的選擇，由不得別人。到最後，最令我痛苦的，不是我的所做所為付之東流，而是掙扎在要留要走之間，痛苦的源頭回到了自己。也感謝上天垂憐，最痛苦的情境，往往是否極泰來的轉機。 人的力量很小，不足以改變什麼，幸好我們還有選擇的機會，縱使不確定做的選擇對不對，但是選擇改變，不論如何，就是可以給自己一個機會，一個新生的機會。當時最後，我毫不留情的選擇轉身離開，頭也不回，既然再多的心思也回不到以往，像事情沒發生過，或時間就停留在相識前就好。檔案可以刪除，連絡可以斷絕，記憶可能消失，沒必要當朋友，留下這首趁早，在那年，那個孤寂沉默的耶誕加班夜，出現在廣播節目中，給我眼淚，給我反省，給我前進的勇氣。 再不經意的聽到這首歌，為什麼突然覺得，莫名的黯然呢?只能說， 往事如烟 ，This too shall pass。別給我接"消魂"，我又不是在做食神。㊣ 趁早 作詞：十一郎 作曲：張宇 到後來才發現愛你是一種習慣 我學會和你說一樣的謊 你總是要我在你身旁 說幸福該是什麼模樣 你給我的天堂 其實是一片荒涼 要是我早可以和你一刀兩斷 我們就不必在愛裡勉強 可是我真的不夠勇敢 總為你忐忑為你心軟 畢竟相愛一場 不要誰心裡帶著傷 我可以永遠笑著扮演你的配角 在你的背後自己煎熬...

上課啦! 今天開始，每個星期四，都要去上課。這可算是公司的"必修課"，每個員工都得有這項經歷，過過水，才算是真正的自己人。 上什麼呢?價值工程。。今天第一天上課，一早8點就要報到，實在是昏昏沉沉的，沒聽得很懂台上的講師在講些什麼。果然太久沒坐在教室乖乖上課了。不過就在睡與不睡之間，倒也聽了一句話。 "做價值工程的原因，其中一點，就是超越習慣，深入思考。"哇!我突然醒了。 絕大部份的人，都是依照著以往的習慣做事，講師還要我們擺出平常雙手平放胸前，看看哪一隻手在前，然後再互換，會覺得和平常不一樣，怪怪的，就知道習慣影響了我們多深入。用習慣做事，並沒有錯，只是我們很容易會有一種心態，就是不太能輕易相信，完成同一件事，別人會有不一樣的方法。因為我們被習慣制約了，認為事情是只有一種做法，說穿了那是我們容易"習慣"一種做法，而忘了一件事可以有很多不同的觀點。只有擺脫不好的習慣，學習用不一樣的觀點觀察事情，或許就會有新的發現。價值工程的核心觀念，也就在於找到更好的替代方案，發揮最高的價值。 嗯，今天才上課第一天，就暫時別再問我有關價值工程是什麼碗糕了。我很混的。雖然上課很不自在，但會場除了有早餐，午餐供應，茶包和咖啡也是喝到掛以外，要嘉奬的是，還提供下午茶哦!超貼心的。我要的不多啦!蛋糕就可以了。聽說每星期都會換菜色哦! 還好妳打電話來，不然我可真的睡著了。我了解當老師的辛苦，所以決定打起精神聽課。只是看看台上的那個，唉，哪有妳可愛啊?真的。㊣

昨天換我睡不著。睡睡醒醒的，睡不好。 想了一些事。 就工作上來說，上級的看法，和空間機能上的考量，人事和專業間，我可以選擇嗎?我知道單位的上級，是站在部門間的資源分配思考，在這種大公司，部門間的資源是彼此爭奪的，加上我所在的單位，通常得配合別的部門專案，很容被別人拗，做白工。上級是善意，了解這個專案也會被別人拗，所以希望採用的是相對平穩安全的設計，而且是近乎明示了。 一個新來的菜鳥，剛接到一個專案，就不太聽主管的意見，好像真的不太好。雖然堅持一下設計的理念，也不錯，或許我有機會完成一件非常棒的設計，我有這個自信。但是，這個世界就是這樣，現在還不是我能怎樣，就怎樣的時候。用我的設計，我可能會一炮而紅，但未來的路呢?我還是個小小設計師，理性一點看，似乎我該暫時放棄一下我的想法，聽聽主管的意見。雖然，有點遺憾，有點不甘心。 我決定轉個想法。把主管的意思和我的設計，來個兩案並陳。在簡報的時候，我不會特意強調我的方案，而是主打主管建議的方案。這樣我的設計概念並沒有完全犧牲，而工作可以繼續下去。算是軟性的妥協吧!我要有自信，但不能自大。 夜深人靜，也是反省個人的時候。 我想，很多事情，我已經矯枉過正了。很多事情，是一體兩面的，並不是自己認為，這樣很好，對其它人而言，感覺也會和我一樣好。 很多讓別人看得到的我，其實都只是我的一部份而已。對於許多對我不一樣的看法和觀感，我真的無話可說，因為這是我的問題。 我承認自己的原則不少，但原則不是萬年定律，隨時願意調整，改變。講出來，只是代表個人的想法。我知道我並不是完美，我有很多不好的地方，所以更要積極的朝向完美前進。會不會就此失去自己?我說，不會。每個人來自不同的生長背景，有著不同的成長歷程。相互磨合和了解，是一定要的。了解，不是為了要改變，而是理解和包容，知道彼此的心路歷程，就可以知道，為什麼對方會有那樣的舉動和想法。以此增加溝通，避免誤會，彼此的關係才有機會更進一步，也能更往完美之路前進。最怕的是無法溝通，或是不想溝通吧? 適時的改變自己，是應該的。我也有想改變的方向。沒事了。人難免有錯吧!有則改之，無則嘉勉。再會。 ㊣