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目前顯示的是 九月, 2010的文章

矜而不爭,群而不黨

最近單位上陸續來了幾個新進同事。看著他們青澀的臉龐,和充滿理想和朝氣的精神,就不禁想起,當年那個初出茅蘆,胸懷大志,仰首向前的在下小弟我啊(自我感覺良好中)。大公司裡面,人多嘴雜是難免的。做任何事情,往往容易被拿放大鏡檢驗。一種米養百種人,同樣的,一個公司也會有三教九流人等出入,有些新同事,可能以往服務的地方,規模不似這裡的大,有的像劉姥姥進大觀園,眼裡盡是滿園富貴,大紅大紫的,好不熱鬧。有的就有如白免入林,深怕自己不小心的舉動,被旁邊的大野狼或是大餓熊給吃了。沒有職場經驗的人,其實不好體會這種感覺。辦公室裡,明明大家就是為了工作,為了公司,為了混口飯吃,努力著。表面上大家都是一體,但是私底下卻是小動作不斷。不是你推我擠,你爭我奪,搞不好就來個你丟我撿,各種花招,架子,會不斷的干擾正常的工作。八卦也好,流言也好,在這個人數眾多,又自成系統,且行之有年的地方,能怎辦呢?一直有人對這件事很困擾(也有人看起來覺得OK的啦),我只能再次引用,那句經典的電影台詞:有人的地方,就有是非,有是非的地方,就是江湖。你怎麼退得出江湖呢?不管在哪個單位,哪個工作場合,都會有屬於那裡的文化,和思考模式。這其實也沒什麼。就算對這裡不喜歡,到了另外的環境,還是一樣得適應那裡的文化和習氣。自己出來開業接案,那又會是另一種文化了。OK,所以,不要擔心,不要害怕,先放下不必要的害怕和猜疑,把自己先放空,才能裝得下其它的東西。不斷的抗拒,認為環境不如意,或是還懷抱著對往日榮光的懷念,都是沒有意義的。孔聖人曾經說過,君子矜而不爭,群而不黨。這句話我想可以拿來做為,一種在職場立足的基本概念。身為職場中人,當然有自己的想法,擇善而固執,但不必為此和別人計較,爭鬥,別人的想法不一定錯,多聽,多看,總是對的。人在職場,本來就要與人為善,講信修睦,和志同道合的人一起合作,互相幫助,彼此鼓勵。但合群不是結黨結派,不是仗勢欺人,或是搞小團體,互相責備推拖工作,甚至搞人身攻擊,把工作場合當政治在操作,把公司弄得蛇鼠一窩。公司業績不好,盈收下降,覆巢之下,豈有完卵?對的事情,先做就對了。心態要正確,方法再依環境條件,慢慢的調整。謀事在人,成事在天,事在人為,心態是正確的,是良善的,就算方法錯了,下次改一下就好了。不要一開始就學著些技巧,只想著如何用技巧去處理事情。技巧是用來保護自己,對付職場小人,避免自己受到不必要的…

有點失調中

不曉得是不是吃了頓,不算氣氛太好的餐,和幾個同事下班,路上聊了一下,我發現,此時此刻,應該是我職涯中,難得碰到的最低潮。

很失調。真的。工作上接了很多,很趕又不多給時間的案子。勉強趕完,當然品質會不比以往一點。但是也沒什麼喘息的空間,下一個,下下一個案子又接著來。工作多,有工作,對此時的大環境,其實己經算很好了。只是那股壓力,一直無處發泄。覺得公司搬到新的地方,真是 金玉其外而己,什麼都還在弄,還沒弄完。每天上班,都還要忍受工程的噪音,這地方根本就還沒完工嘛!上面新的規矩,又一大堆,這個也管,那個也管,連個簡單的,停車空間的分配,也弄得亂七八糟的。今天聽到個壞消息,連原本可以放在地下室的自行車停車位,都給移到外面的開放空間去了。那......誰還想放自行車在外面,忍受風吹雨打,和可能失竊的風險?不是要鼓勵綠色運具嗎?怎麼對一個綠色運具,如此的輕率和不重視?真的很好笑。

公司同事普遍上的士氣,也很低落。大家都有說不完的壓力,做不完的工作。偏偏工作分配不均,上面長官干預案件的事情,也時有所聞。在大家普遍沒有工作士氣,又不能期待英明的長官時,我也被這股低壓所籠罩了。

可是我想,我不能被這樣負面的情緒,拖太久。因為我自己也身在其中,我逃不掉,也不可能置身事外。我得做些事,讓自己開心點。

我想起在HBO的短篇影集“諾曼第大空降”中,有一個場景是美軍被圍在巴斯通,糧食短缺,彈藥不足,如果德軍發動全面的猛攻,美軍大概就等著被全數殲滅了。外有強敵,但美軍內部也不平靜。一個整天不知道躲哪去的連長,每次看到他都好像沒睡飽。開會也從不做決定,不願意負責任,只會隨便找理由亂唬一通,不然就推給上面,天曉得上面有沒有做什麼決定,每次會議都是會而不議,議而不決。搞得整個單位人心惶惶,士氣全無。

終於等到總攻的那一天了。美軍蓄勢待發,準備突圍。號令一響,原本衝鋒的部隊,被敵方的機關槍和炮火壓制,動彈不得。加上連長錯誤的決策,使得大軍都陷於苦戰,傷亡慘重。後來的結局是,那個連長及時的被換掉,部隊順利的達成任務。果然領導者的能力,是人才的就是人才。

部隊之所以沒有因為爛連長,而全軍覆沒,最後仍漂亮的完成任務。除了部隊訓練有素,最後臨危受命的長官,能在第一線指揮若定外,還有一個關鍵的要素,就是有個士官長,在被圍困的期間,不斷的鼓勵下屬,避免士氣過於低落。在大家都在數落長官王八豬頭之時,他反而要大家暫且相信連長。因…