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目前顯示的是 六月, 2007的文章

一對小貓找主人

前陣子我娘親在我家附近的公園撿到一公一母的兩隻小貓。很可愛。

剛開始發現時,兩隻小貓的眼睛,幾乎快被眼屎所埋,差點還以為,這兩隻貓會失明。趕緊送到認識的獸醫那兒。檢查了一下,洗個眼睛,其實連獸醫也不太抱希望,就醫醫看。後來好在,小貓兒的眼睛正常,溜溜兒大的。

不過貓的地域性可是很強,這兩隻小貓可讓我家的貢丸"有點不爽",三番兩次找小貓們的麻煩,每次半夜,聽到牠們3隻貓跑來跑去,還得勞駕家裡的兩位大人去"調停"。很累。

為了不使貓咪們彼此打照面,只好先把這兩隻小貓"藏"在高樓,每天去倒一點夠吃的貓食和飲水。本想這樣總可相安無事。最近端午節前後,天氣變化大,我家貢丸不太耐得住天氣一冷一熱,會反胃不舒服。獸醫都耳提面命,要貢丸節制飲食了,結果貢丸竟然自己跑去吃這隻貓的貓食。吃太多的結果,就是一直脹氣不舒服。怪貢丸貪吃以外,也擔心貢丸和小貓們的年紀差距太大,不曉得以後還能不能和平相處。如果加上我家的狗狗,每天就有貓狗大戰可看了。

經過討論,決定替這兩隻可愛的小貓,尋找有愛心的有緣人,陪伴牠們未來的貓生。進一步的資料,PO在kijiji的網站上,點這裡可以找到帖子。如果這個連結跑掉了,找"一對可愛的小貓咪徵求愛心人認養"這個標題的,就是了。有意願,有愛心的善心人士,請多幫幫忙哦!上面有連絡方式,我爹會為您服務。㊤

我們都在你身邊

今天心情,就是一整個的低潮。一早的工作,讓我有很大的無力感。中午想想,好久沒回公司,看看大家了。回去看看,順便和大家聊聊天,試著把心情回復點。唉,看來今天我真的是註定低潮到暴,就在充滿歡樂的午餐飯局上,聽到你和你女朋友切了的消息。

說真的,我還滿佩服終成眷屬,修成正果的學生情侶。下個月底,我的一個高中同學,拜把死黨好麻吉,就要把和他從高中就相戀的女同學娶回家啦!真是超厲害,超恭喜的。想想看,從單純的學生生活,一路經過多少風雨,人生轉折,十數年如一日的相知相守,真的非常不容易。像你這樣,剛結束學校生活,剛要在自己的事業上衝刺,就得回對工作和感情的決擇,真是辛苦你了。

人和人在一起,最可貴的,就是能夠互相的包容,和體諒。朋友,兄弟,都不一定能做到了,要勉強一對,來自不同家庭環境,成長背景的情侶,那就不是光用智慧,就能解決的問題。易經的"咸"卦,上兌下艮,兌為少女,艮為少男,這是一個少男少女互相吸引的卦象。卦象山上有湖,就像台灣的日月潭一樣,一片山光水色。陽在下,陰在上,陽能向上,陰能向下,表示應自然而交流,少男少女真心的互相吸引。這是易經中表述愛情的卦象之一。恆卦是咸卦的綜卦,綜卦是本卦的另一種觀察的立場,要無心的相愛,需要有長久穩定的打算,但是這個恆,不代表彼此不前進,不改變。天道恆動,沒有不變的事,一段感情如何才能維持長久呢?就是用"咸"卦,兩人無心,無我的互相感應,體驗彼此的成長和改變,互相提攜,引領,包容,這樣的關係才會長久。情侶,愛人之間,如果沒有這樣的體認,只是互相遷就,沒有交流,只想著我是為你好,為什麼你不能替我著想之類的,最後就會由遷就變成牽制,不再是甜蜜的負荷,這樣會幸福,會長久嗎?

以前年少不懂事,不曉得怎麼處理男女間的關係,分寸拿捏得很不好,在情感上履遭敗績,那也是想像得到的事。女生的心思細膩,總是可以比男生清楚,自己到底要什麼。因為人生目標不同,女生求去,我想除了遺撼,也不需要去表示什麼了吧?當然,我想這不能怪你,一個剛出社會的新鮮人,也得經過多一點的歷練,人生的目標才會更形明確。或許我沒能讓新部門能正常運作,讓同事們對工作覺得不踏實,沒有成就感,不能"驕其妻妾",我也是有一份責任在的。如果因為這件事情,讓你無後顧之憂,能持續投入工作,朝自己的目標前進,對你以後的人生來說,只有好事沒有壞事。…

擋不住的失調

最近有點失調。和工作上有關。

到了一定的年齡,混過了一些經歷,面對工作性質的變動,突然變得有點不知所措。好奇怪,明明是自認為,自己身在這個所謂的創新產業之中,所有的改變,都是理性,可預期的。只是當自己所遭遇的,是超過自己期望的方向時,那種失望和不滿的程度,卻也超過了自己的預期。

對於身邊的變化,一向我都是坦然處之,任其擺佈。只是單純的想著,命裡無時莫強求,什麼事情,盡了人事,也就夠了。雖然心裡這麼想,但其實一直以來,我都是採取對抗,不隨便妥協的態度,任性且固執的做著自己的事,認為是有用的事。可是這回,我不由得退了下來,仔細想想,再這樣下去,好嗎?值得嗎?如果真的主動改變了什麼,日子會比現在快樂嗎?做的事會更有意義嗎?

近一年來,在工作上所做的決定,一直以為,應該是正確無誤。其實回頭看看,正是一錯再錯的結果。當初率性的以為,離開了相對舒適的環境,是一種成長,該是自我獨立及實現的開始。我忽略掉的,是“時機”,這真是一種玄之又玄的東西,或許可以說,是種感覺。一昧的以為是種前進,沒想到並不是這樣。當然,從另一個角度看,是一種學習,成長。但這些對我將來想做的事,想完成的理想,有沒有幫助呢?

有了前幾次的經驗,我寧願保守點,低調點,多聽,多看,多想。畢竟人生的旅途,說長不長,說短不短,不知道還有沒有機會,可以補過之前所做的,不太理想的決定。既然己經身在其中了,我想,不如就順其自然吧?好歹現在做的,並不是完全沒有意義。要說有沒有意義,那也等以後,再回頭看看,就知道了。

Keep working!!㊤

個人研究與公司智財

ohn Howkins的《The Creative Economy--How people make money from ideas》是目前探討創意經濟模式的重要參考書。 在書中Howkins不斷的強調,創意的著作權和智慧財產權,在創意有關的產業發展上,其深遠且重要的影響。最近大陸拍攝的影片《大國堀起》中指出,工業 革命的成就,來自許多工業產品及製程上的突破和創新。尤其是在英國,更是世界上第一個立法明確保障專利的國家,由此間接的使英國創造了工業革命的輝煌成 就。隨著數位工具引爆的新一波產業革命,帶來新的經濟模式的同時,以往的智慧財產權,或是專利權等傳統經濟及法理下的產物,能否適用於現代的創意經濟模 式,這個問題的核心,就在於著作權法及專利法等,是保障創意產業的發展,還是反而限制了創意的產生,目前似乎還不算有個正式的定論。或許也是和創意經濟的 規模,尚未有個明確的範圍有關吧?

我 最近就在思考一個問題,在公司,團體或一定體制內的創新,其個人所產出的創意,和公司所交付的創意,其關聯性及差異為何?我們知道,在一般的公司中,個人 會被要求對公司的研發專案及公司資訊,負有保密的責任,個人的工作及研發事項,其著作權也歸於公司所有,甚至還規定該員離職後,不得轉入與原單位技術及業 務有關之公司(這點當然有道義上的問題,因為原公司實在是沒有道理,去規範一個離職人員的去處)。公司對於員工所產出之創意,擁有其智權相關主張,因為是 使用了公司所提供的資源,包括水,電,儀器設備等投資,公司還給付薪水。其實這有點像公司出錢,給員工工作,然後就把員工的創意買斷。這樣的情形在目前的 似乎是合理的(我語帶保留的原因是,這樣好像過於偏護資方)。

今天假設一個狀況。有一個研究案,因為某些原因,可能是高層不同意,或認為 沒有重要性,或其它因素,反正就是沒通過,但是員工認為,這個研究值得一試,因此以己之力,買了器材設備,利用公司進行中的專案為研究樣本,進行研究,最 後得到了初步的成果,證明了自己的想法可行。那問題來了,因為這個研究案而衍生的流程,製程,方法,系統,公司可以主張其所有權嗎?

以員 工的立場,設備,時間,都是個人的投資,公司方面並沒有資源進來,所以研發成果並不能全部算是公司的。但是以公司的角度會認為,員工是公司請來的,用的是 公司的上班時間,公司的案子,成果當然是屬於公司的。商場不是大學論壇,對於…

天安門事件,第18年

嗯,"六四"天安門事變,昨天悄悄的過了第18年。我寫這篇文章,已經又過了16分鐘。

18年了。世界看似平靜無波,只是對照起18年前的兩岸,那可又是不一樣的光景。記得那些年,台灣可是屌得很,以雄厚的經濟實力,主導兩岸局勢,更是亞洲4小龍之首,稱霸東亞。政治上的民主成就,不用宣傳,不用強調,人人皆知。只是時光流轉,風水也跟著轉動。現在的台灣,已經是另一種"不可同日而語"了。

當時的六四天安門民主學運,真的算得上風起雲湧。在封閉的中國大陸,竟然可以產生這樣,追求民主,呼求改革,以強國強種為目標的學生運動。雖然,被血腥的鎮壓,還被中共當局歪曲事實,製造負面宣傳,但是看看今日的中國,其經濟之突飛猛進,也是在18年前無法被預測的。強國強種的目標,轉了個彎,經由大陸經濟的改革開放,以另一種方式,實現了。

我會有這樣的感覺,並非只是著眼於台灣的執政當局胡亂治國的結果,而是一個事件,不能只有光從表面的樣子去看。我相信天安門事件對中國大陸來說,是一連串改革的基礎。除了政治。不過也就因為對政治的失望,不信任,或許才能創造革命般的群眾活力。我相信,六四天安門的學運,絕無政治成份,因為當時的政治,是不容許人民發聲的,但是趙紫陽的出現,讓學生震奮。反觀民主台灣,什麼都搞上政治了,反而不觀迎政治人物出現。那到底誰才是民主?可以再觀察看看。

我想,再也沒有比"歷史的傷口"這首歌,更深得人心感動的歌手為特殊事件合唱了。記上歌詞,感念曾為民主自由價值奮鬥過的人。不論成敗,皆為英雄。㊤


矇上眼睛就以為看不見
摀上耳朵就以為聽不到
而真理在心中 創痛在胸口
還要忍多久 還要沉默多久

如果熱淚可以洗淨塵埃 如果熱血可以換來自由
讓明天能記得今天的怒吼 讓世界都看到歷史的傷口

互動設計不能節節敗退

我看了最近一期(155)的數位時代,風格與技術對談專欄,只能不停的點頭,和嘆息。

這期專訪的,是大可意念的 謝榮雅設計總監。 謝總監明白的指出,以現今台灣的設計結構,設計師不容易取得業主的信任,是有原因的。同一件設計或案子,企劃提案時,拿出來的3D模型,有80分。接著開 模,量產,因為價格及成本的因素,使得設計的成果分數越低。最後到了消費者手上,只剩50分。謝總監稱這樣的情形是設計的"節節敗退"。

這個情形,用在空間,互動設計,是同樣的問題。

3D 是目前用來presentation的主流,而且似乎不可能回頭。尤其是在競圖時,用了大量的3D動畫,呈現設計後的感覺,OK。但是3D畢竟不是真實空 間,軟體再怎麼強,硬體再怎麼先進,假的真不了,是基本的邏輯。企劃所呈現的完美,是軟體的完美,和設計者的設計想法。設計師當真,業主也會當真。概念和 設計圖差一點,設計圖和施工圖差一點,施工圖又和成品差一點,累積下來就差很多。

空間設計是這樣,互動設計會不會也是呢?技術還未夠班,先拿了案子,再進行研發。這是時間和金錢的比賽,姑且說是賭博好了,研發得出來,證明團隊實力夠,如果研發不出來呢?就只好等著給業主扣分了。

謝 總監的大可意念,解決的方式是不接個案,以簽年約的方式,和業主長時間的互動,以維持設計的品質。這樣的概念,類似簽"設計顧問約"的方式,對設計界的執 業環境,有可能產生深遠的影響,而且仔細想來還真是妙計一招。個中奧妙,值得另文討論,先按下不表。先以概念溝通為主,再漸次講求效果,如此倒吃甘蔗,賓 主盡歡,以爭取業主下一年度的合約,是以業主立場出發的策略。

我想互動裝置設計,傳達的應該是概念,是想法,是可以和業主充份溝通,了 解,甚至業主的互動需求,也有可能轉為互動情境的一環。在這樣的思維下, 3D表現圖的效果,或是Demo片的聲光,真的比不上概念的溝通和整合。再回到互動設計階段,以技術提供互動情境的研究,討論如何能夠創造需要的情境。此 時就能得到理性互動的成果,不但確保設計的品質,也容易產生與業主的共識。到了這裡,再拍Demo片,做3D效果,都OK。互動設計和一般空間設計應該不 同,更要能在設計到施工的整個過程,出人意表,令人注目,這是業主和設計單位互動下的互動,如此一來,只會合作愉快,希望下次再來,不會"節節敗退"了。

互動是…

天氣熱,請大家注意哦!

嗯,最近天氣熱,做什麼事,都昏頭昏腦的。連一向小心開車的我,昨天也發生了一件,我幾乎想都沒想過的狀況。

是啊,我竟然撞了別人的車。

話說昨天下午,我和我哥去中壢一趟。到大賣場吃完午餐,天氣正熱太陽正大,曬得我有點昏昏沉沉的。老哥突然要我開車,心想,本來我是不想開的,因為天氣熱,陽光強。不過又想想,啊反正一下子就到台北了,沒差。屁股坐上駕駛座,沒再想太多。

車子快到內壢交流道前的交叉口,經過一個路口,不知道為什麼,我突然整個頭擺到左邊去看,不知道在看什麼。真的,我真的不知道,左邊有什麼好看的東西。既無妹仔,也無熟人,我就這樣把頭轉過去,看了好幾秒,看到忘我出神。

這是我駕駛行為中,最最忌諱的動作。不管是開車騎車,我都告訴自己,不要擺頭亂看左右。就算有美女在側,說話我都不會轉頭看我的副座。我在開車呢,有個美女把命交給我,我當然要負責美女的安危啊!連偶爾上空下空的檳榔妹,都不放在眼裡了。昨天在我旁邊的是我哥,沒有理由擺過頭去,更扯的是,我是在看對向馬路。真的,我說給朋友聽,說我會開車亂看,一定沒有人相信。

就那幾秒的恍神,回頭已經煞不住車子。在一陣刺耳的煞車聲中,還是碰到了前車。

沒有太多驚嚇,因為是預料中的結果。前面的車主下來了,馬的,又高又壯,如果不能理性處理,可能免不了一陣惡鬥。

懷著滿心的歉意,我也下車了。互相看看對方的車子,嗯,對方車子大致沒事,後保險杆的漆,被我哥的車子碰開了幾個傷痕。我看我哥的車,哇,右前方的引掣蓋,已經凸起一點點了。接著是幾分鐘的可怕靜默,我知道是我撞的,自知理虧,不敢先出聲,可是又怕被敲,好吧,我主動說,要不要請保險公司來處理。對方說,不用。

不用?哇,那怎麼辦。我提說,不然你先去修,我留我的連絡方式,請對方再把估價單給我。我知道這樣做,可能很冒險,對方搞不好會大開口。但是今天錯的是我,只得先釋出誠意,看能不能圓滿化解。對方很理性,看了看他的車子,他說這車不是自己的,而且他也趕時間,所以他希望能看看,這樣的情況,修理大概要多少錢,直接給他,讓他好向車主交代就好。

嗯,其實看損傷情形是不大,只有表面損傷,裡面的鋼結構應該沒有事,修理起來只是外面的補漆而已,花不了太多錢。就算整支換掉,了不起5千塊以內打發吧?於是我主動說,OK,我先給你3千,也留下連絡方式。3千應該是夠了。但是如果,萬一,假設,真的傷到內部,3千不夠處理,那請和我聯絡,處理後續。對方也爽快答…