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Shout up, do something.

每當瀏覽和linux\GNU 相關的討論區,常常可以看到linuxwindows的大評比。網友們各擁其主,互不相讓,不仔細看,還以為是政治口水戰呢!其實啊,不都是作業系統唄!windows是永遠的beta版,駭客病毒的最愛,高度商業化的產品,但是介面新善,易於使用,普及率高,軟體支援度夠。而linux的優點是穩定,不過對一般人來說,難用得要命,介面一點都不友善。各有優劣點,就看使用者使用的時機對不對啦!工具是死的,人才是活的,OK

有朋友傳給我linux中文化文件(how-to,有點類似windows中的「help」)網站,看到一個有意思的文件「推廣linux時的言行守則」,看了覺得這實在是屌文一篇,讀完令人咀嚼再三,回味無窮。就暫掠人之美,貼上來與各位分享:

  • 請記得你代表了 Linux 網路社會的一份子, 因此在 mailing list newsgroup 中發言時, 請保持專業風度。 避免使用粗鄙的言語及不雅的稱謂 (譯註: 例如用鄙夷的字眼稱呼意見不同的人或自己不滿意的公司產品等等) 想像你自己是 Linux 虛擬企業公司的一員, Linux 核心作者 Torvalds 先生是你的總裁。 你說的話會左右 Linux 網路社會在一般讀者心目中的形象。
  • 不要過分吹噓 Linux 的好處, 下誇張不實的結論。 這麼做不但有失專業風度, 而且會招惹來無謂的爭辯。
  • 在網路上看到文章時, 請深思熟慮之後才做回應。 有深度, 條理清晰的文章不僅可以讓你的讀者獲益良多, 也會令他們更敬重你的學識能力。
  • 千萬不要去咬 ``筆戰誘餌'' (flame-bait)。 有太多的討論到最後都落入 ``我用的作業系統比你的好'' 這樣的俗套。 我們只要不卑不亢地把 Linux 能做的事描述清楚就好了, 不必再多說些甚麼。
  • 切記如果你說了些傷人或羞辱人的話, 他們這些不愉快的經驗可能會一傳十, 十傳百。 因此萬一要是你的話真的惹惱了誰, 請一定要想辦法補救。
  • 強調 Linux 的功能與優點就好, 不需要去詆毀其他的系統。 我們這份產品的品質就是它自己最佳的廣告材料。
  • 請尊重其他作業系統。 雖然 Linux 功能強大, 並不見得適合每一個人使用。
  • 請以正式的名稱來稱呼其他產品。 用一些所謂 ``有創意的拼法'' 來消遣某些公司或他們的產品對於推廣 Linux 並無助益。 如果我們希望別人尊重 Linux, 我們也應該尊重其他產品。
  • 銘謝或推崇軟體與文件的作者時, 應盡力避免張冠李戴。 Linux 只是核心部份而已。 如果沒有 GNU 計劃, 麻省理工學院, 柏克萊以及其他許多人的貢獻, 一般使用者並不能真的直接使用 Linux 核心。
  • 不要一口咬定 Linux 是解決某一個問題的唯一答案。 正因為 Linux 網路社會珍惜 Linux 帶給我們的自由, 我們也更應該尊重其他人選擇的自由。
  • 總會有 Linux 無法解決問題的情況, 這個時候應該要主動認清事實, 而且提出替代方案。

每一點每一條,都在告訴使用者,在推廣linuxfreeBSD等自由軟體時,所需具備的謙虛,嚴謹,負責,及感謝。回去看看那些在forum中,喜歡自吹自擂,半調子電腦通的傢伙,真是替他們感到羞愧。自由軟體給你們這種人推廣,注定會一事無成的。Shout up, do something, OKLinux有提醒使用者的言行守則,希望使用者理性自持,windows有沒有?沒有嘛!微軟會不會太臭屁了。如果電腦世界被微軟統一了,那還得了。

對了,我發現,把「推廣linux時的言行守則」中的linux社群字樣,替換成執政黨,總統府,當官兒的,微軟,教授,媒體記者,空間設計者,好像都套得上,唸得順哦。㊣

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我不吃香菇

別阻止我,這次我一定要說。大聲說。我不吃香菇。 有東西不吃,不外乎三不 -- 「不能吃」、「不敢吃」和「不喜歡吃」。我對香菇,還有一種莫名的,長久以來累積的負面印象。菇類的產品很多,什麼鮑魚菇,杏鮑菇,金針菇,草姑 …… 等等。我宣示一下,除了「香菇」,不管是台式的,日式的,有花沒花,叫香菇的,最好離我遠一點。 我從小就不吃香菇。原因很簡單,我不喜歡那個味道。曾經問過許多愛吃香菇的人,香菇到底有什麼好吃的?得到的答案,竟然也是因為「味道」。也有人說,香菇吃起來很像肉,那 …… 為什麼不直接吃肉呢?修道吃素,不能吃葷,所以就吃香菇。啊?修行發願吃素,想吃肉就拿香菇來模擬肉哦!這我就很難理解了,也讓我對香菇更加的討厭。後來才知道,素食料理有很大一部份都有放香菇。素食宴我會去啦!只是我都吃白飯。叫我夾素菜,我會結屎面,然後翻桌。 家裡對吃還滿講究的,號稱天下極品美味的香菇,當然是少不了的。我們家人都超愛吃香菇的。從小我就被教育,一定要吃香菇。大家小時一定都有這樣的經驗,爸媽為了不讓小孩子偏食,規定所有的菜都要吃,不能有某幾樣不吃。可是就是會有幾樣,是小孩子怕的,此時就可以看到爸媽連哄帶騙的,要小孩子聽話,把東西吃下去。小孩子不聽,就開始大哭大叫。爸媽也耐不住性子了,用打的用罵的,就是要小孩子把東西吃下肚。為了不偏食,每每在用餐時刻,上演同樣的戲碼。不然就是看硬的不行,就用軟的,把東西混合在其它的菜色中,看看能不能矇混過關。其它的東西或許有用,可香菇就沒用。切丁切絲,和菜和湯,都逃不出我的法「鼻」。香菇這玩意兒有個特性,就是切越細,味道越有。後來我已經可以用看的就看出來,這碗菜裡有沒有香菇。木耳和香菇也不會搞混。就算我已經有這種「修為」了,爸媽還是不放棄,繼續努力,就是要讓我「品嘗」一下香菇的美味。 記得是國小三、四年級,有一天到父親的一個朋友家作客,並接受午宴。桌上有一鍋大湯,我用聞的就知道,此乃赫赫有名,香菇界的名菜-香菇人蔘雞湯是也。不例外,一樣好說歹說,就是要把香菇吃下肚。我緊閉嘴巴,拚命抗拒,任憑威脅利誘,絲毫不為所動,男子漢大丈夫,不吃就是不吃,連父親朋友的家人也來勸說,香菇都嘟到嘴巴邊上了,我還是不吃。後來實在是沒辦法,小時候性子烈脾氣壞,就自己到那鍋湯裡,夾了一朵香菇,咬都沒咬,整朵好好的給它吞下去。這下我吃了吧?可大...

Deartotoro 6/30/07 1:00 AM

昨天,應該說前天,發生了一件覺得滿意外的事。雖然是六月大熱天,可是覺得很心寒。心寒到爆。 一個比我晚進公司才一個月的小妹妹,剛畢業的新鮮人,早上主管才約談他,中午還沒吃,就在打包東西了。 我們一群同事剛從外面包飯回公司,就看到那個妹妹在收東西。哇,這是怎麼一回事啊?早上我不在辦公室,不清楚當天有什麼特別的事件,但至少最近這幾天,大家都相處得好好的啊?這個情形,很明顯的,就是這個小妹妹,要走人了。 很想知道發生了什麼事,為何細軟收拾得如此匆忙。坐在他旁邊的同事小聲的湊上去,想關心一下,但見那個小妹妹似乎是想快點離開,或許是因為公司的主管都在,不太方便講什麼,說了聲謝謝大家,就出去了。幾個同事一陣錯愕,一時間不知道要怎麼辦。我想,至少要有人表達一下我們同事間的關心,至於發生了什麼事,倒也不太重要。一個箭步,我追了上去,在小妹妹沒有騎上機車走掉之前。 我決定不問早上到底發生什麼事,我只問,還好吧?再來有什麼打算?見他心情還算平靜,接著就直說,早上和主管的單獨約談,是不是和現在你的狀況有關?簡單聽完那個小妹妹的敍述,我整個人都快爆炸了。 什麼玩意兒,真的是什麼玩意兒嘛!每個人都有過菜鳥的經驗,不是嗎?對一個剛出社會的新鮮人,給他合理的養成訓練,是很基本的不是嗎?當然老闆,上級的用人哲學,關係到公司的治理和發展走向,是老闆的權利。用不用新人,該引進何種屬性的員工,我們不能管太多,也做不了什麼。但公司的用人哲學,應該是要長遠規劃。而且上頭這樣子對待一個員工,一個還來不及建功立業的員工,其內心的不平和憤慨,可想而知。眼前這個小妹妹,此時表現出的平靜,還真的是讓我佩服他的情緒管理。 當他說到,生日那天還加班工作時,我已經開始難過了。因為是同個星座的,感受會更心酸些。過不久,其它的同事也跑出來,圍在小妹妹旁邊。當其中一個同事,也是這段時間小妹妹的"師傅"出現時,小妹妹終於止不住情緒,眼淚開始流了下來。唉,是的,女生一哭,我就沒辦法了。如果是心裡掛記著的人,光是知道她哭,或哭過,我的心也會跟著難過,甚至也會"水在眼眶兒裡轉"。今天這是因為大家的情緒都不好,我知道小妹妹已經很堅強了,不希望讓人看到他這樣,我感受得到,所以我就故意拉著大家,和小妹妹say個good bye就離開。雖然丟下一個在哭的女生,好像是不太道德,不過他也沒留在原地哭,和大家sa...

有點失調中

不曉得是不是吃了頓,不算氣氛太好的餐,和幾個同事下班,路上聊了一下,我發現,此時此刻,應該是我職涯中,難得碰到的最低潮。 很失調。真的。工作上接了很多,很趕又不多給時間的案子。勉強趕完,當然品質會不比以往一點。但是也沒什麼喘息的空間,下一個,下下一個案子又接著來。工作多,有工作,對此時的大環境,其實己經算很好了。只是那股壓力,一直無處發泄。覺得公司搬到新的地方,真是 金玉其外而己,什麼都還在弄,還沒弄完。每天上班,都還要忍受工程的噪音,這地方根本就還沒完工嘛!上面新的規矩,又一大堆,這個也管,那個也管,連個簡單的,停車空間的分配,也弄得亂七八糟的。今天聽到個壞消息,連原本可以放在地下室的自行車停車位,都給移到外面的開放空間去了。那......誰還想放自行車在外面,忍受風吹雨打,和可能失竊的風險?不是要鼓勵綠色運具嗎?怎麼對一個綠色運具,如此的輕率和不重視?真的很好笑。 公司同事普遍上的士氣,也很低落。大家都有說不完的壓力,做不完的工作。偏偏工作分配不均,上面長官干預案件的事情,也時有所聞。在大家普遍沒有工作士氣,又不能期待英明的長官時,我也被這股低壓所籠罩了。 可是我想,我不能被這樣負面的情緒,拖太久。因為我自己也身在其中,我逃不掉,也不可能置身事外。我得做些事,讓自己開心點。 我想起在HBO的短篇影集“諾曼第大空降”中,有一個場景是美軍被圍在巴斯通,糧食短缺,彈藥不足,如果德軍發動全面的猛攻,美軍大概就等著被全數殲滅了。外有強敵,但美軍內部也不平靜。一個整天不知道躲哪去的連長,每次看到他都好像沒睡飽。開會也從不做決定,不願意負責任,只會隨便找理由亂唬一通,不然就推給上面,天曉得上面有沒有做什麼決定,每次會議都是會而不議,議而不決。搞得整個單位人心惶惶,士氣全無。 終於等到總攻的那一天了。美軍蓄勢待發,準備突圍。號令一響,原本衝鋒的部隊,被敵方的機關槍和炮火壓制,動彈不得。加上連長錯誤的決策,使得大軍都陷於苦戰,傷亡慘重。後來的結局是,那個連長及時的被換掉,部隊順利的達成任務。果然領導者的能力,是人才的就是人才。 部隊之所以沒有因為爛連長,而全軍覆沒,最後仍漂亮的完成任務。除了部隊訓練有素,最後臨危受命的長官,能在第一線指揮若定外,還有一個關鍵的要素,就是有個士官長,在被圍困的期間,不斷的鼓勵下屬,避免士氣過於低落。在大家都在數落長官...