這幾天三姐弟布丁的新聞，又引發了社會對善心善款用途的疑慮。
善心真的很好用。就算近年世風日下，台灣社會還是充滿善心的。人飢己飢的同理心，真的很珍貴，但往往容易被有心人利用。販賣同情，情感勒索，真的是少數的少數，但足以將人和人之間的信任感毀滅。
很不願意看到這樣的事發生，但人在困境，眼看快走投無路時，突然來了一筆大錢，這真的是人性的試煉。怎麼花?怎麼用?有沒有人可以提供諮詢或建議?
金剛經裡說，布施最怕"住相布施"。錢既然捐了，有沒有好報都不重要了，一個心意就是了。如果還要知道對方怎麼用錢，是不是會覺得，我管太多?錢怎麼用受助者自有想法的，誰都不願意碰到急難，也不會有人笨到拿愛心來撈錢吧?可惜就是有少數人糟踏別人的愛心，揮霍善款和資源，錢花完了事情都沒解決的話，難道要再慕一次款?
有件事一直不太明白。有某報的慈善基金會，長期都在做慈善的工作，報紙上也會有急難救助案例的專欄。我發現，一樣是因病失去家庭經濟支柱，而需要協助的個案，有的善款上百萬，有的不到50萬。有時候就在想，能不能有一個捐助的"合理目標值"，供大家參考。相信該基金會長年輔導很多案子，應該可以用資料探勘的方式，歸納出一個合理的時間/捐款使用比，再加上通貨膨脹率等指數，就可以得到一個普遍的期望值。
假設以上的統計合理性成立，不均勻就想提出個流程，供大家參考。首先受助者在提出受助需求時，可以在官方的社會局(或其它單位)或慈善團體的協助下，簡單的以基本生活需求(食衣住行等)分類，簡單的整理出一個受助者的"預算需求"，了解受助者的資金缺口到底多大，再依相關的經驗值，訂出捐款目標。達標轉交受助者後，定期訪視查核受助者的實際使用，追蹤善款流向，再依個案使用狀況，對受助者進行其它形式的援助。
當然所謂的預算及查核、回報等，都是軟性的，並非要像預算審查般，逐項逐條的硬性檢視。這樣做只是為了幫助受助者有效運用善款，了解實際面的需求，而不是錢捐了，怎麼用的，夠不夠，都不知道。雖然不均勻我的數學超爛，但我明白善用數字就能發現問題。財務秩序的重建，或也是家庭財務重建的重要開始。站在信任資助的角度，我希望這些工作由公益團體，或捐助行動的管理單位來做，一方面我想捐助者只要心理踏實，覺得做了一件有意義的事，且信任慈善團體就好。另一方面，如果想要讓善事更加良善，追踪善款流向，妥善分配運用，本來也就是慈善或公益團體需要了解的事。有了系統化的管理，才能把善事做到最大。
苦海無邊，資源有限，如何將資源做更有效的運用，以最少的成本，做到最大的善德。資助者不是高人一等，只是願意付出，願意幫助不好過的朋友們，度過難關。度著渡也，人生路上遇大川大河，就要想辦法"度"，到了對岸，就要捨舟而行，靠自己的力量往前。舟來舟往，船過水無痕，善行善舉留於人心不留於水。這個"度"字，應該就是善事的真義了。
為善，要止於至善。我是不均勻，今天先聊到這裡。
善心真的很好用。就算近年世風日下，台灣社會還是充滿善心的。人飢己飢的同理心，真的很珍貴，但往往容易被有心人利用。販賣同情，情感勒索，真的是少數的少數，但足以將人和人之間的信任感毀滅。
很不願意看到這樣的事發生，但人在困境，眼看快走投無路時，突然來了一筆大錢，這真的是人性的試煉。怎麼花?怎麼用?有沒有人可以提供諮詢或建議?
金剛經裡說，布施最怕"住相布施"。錢既然捐了，有沒有好報都不重要了，一個心意就是了。如果還要知道對方怎麼用錢，是不是會覺得，我管太多?錢怎麼用受助者自有想法的，誰都不願意碰到急難，也不會有人笨到拿愛心來撈錢吧?可惜就是有少數人糟踏別人的愛心，揮霍善款和資源，錢花完了事情都沒解決的話，難道要再慕一次款?
有件事一直不太明白。有某報的慈善基金會，長期都在做慈善的工作，報紙上也會有急難救助案例的專欄。我發現，一樣是因病失去家庭經濟支柱，而需要協助的個案，有的善款上百萬，有的不到50萬。有時候就在想，能不能有一個捐助的"合理目標值"，供大家參考。相信該基金會長年輔導很多案子，應該可以用資料探勘的方式，歸納出一個合理的時間/捐款使用比，再加上通貨膨脹率等指數，就可以得到一個普遍的期望值。
假設以上的統計合理性成立，不均勻就想提出個流程，供大家參考。首先受助者在提出受助需求時，可以在官方的社會局(或其它單位)或慈善團體的協助下，簡單的以基本生活需求(食衣住行等)分類，簡單的整理出一個受助者的"預算需求"，了解受助者的資金缺口到底多大，再依相關的經驗值，訂出捐款目標。達標轉交受助者後，定期訪視查核受助者的實際使用，追蹤善款流向，再依個案使用狀況，對受助者進行其它形式的援助。
當然所謂的預算及查核、回報等，都是軟性的，並非要像預算審查般，逐項逐條的硬性檢視。這樣做只是為了幫助受助者有效運用善款，了解實際面的需求，而不是錢捐了，怎麼用的，夠不夠，都不知道。雖然不均勻我的數學超爛，但我明白善用數字就能發現問題。財務秩序的重建，或也是家庭財務重建的重要開始。站在信任資助的角度，我希望這些工作由公益團體，或捐助行動的管理單位來做，一方面我想捐助者只要心理踏實，覺得做了一件有意義的事，且信任慈善團體就好。另一方面，如果想要讓善事更加良善，追踪善款流向，妥善分配運用，本來也就是慈善或公益團體需要了解的事。有了系統化的管理，才能把善事做到最大。
苦海無邊，資源有限，如何將資源做更有效的運用，以最少的成本，做到最大的善德。資助者不是高人一等，只是願意付出，願意幫助不好過的朋友們，度過難關。度著渡也，人生路上遇大川大河，就要想辦法"度"，到了對岸，就要捨舟而行，靠自己的力量往前。舟來舟往，船過水無痕，善行善舉留於人心不留於水。這個"度"字，應該就是善事的真義了。
為善，要止於至善。我是不均勻，今天先聊到這裡。
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